Apple 削減員工 AI 使用預算
熟悉事況人士指，Apple 上月已將部分使用 AI 模型嘅工程師嘅每日消費上限由 300 美元降至 200 美元。公司現正計劃對部分工程團隊作進一步削減，每日配額或可低至 100 美元。消息人士拒絕透露姓名，因為相關討論屬內部私事。
非工程部門已有每日 100 美元上限，而 Apple 據報考慮將此限制對部分團隊再降至 25 美元。需要更高配額履行職務嘅員工，可向高層管理層申請豁免。
呢番削減被視為 CEO John Ternus 推行嘅整體成本削減措施嘅一部分。Apple 員工目前可使用多個 AI 服務，包括 Anthropic 嘅 Claude、OpenAI 嘅 ChatGPT 同 Google 嘅 Gemini；有團隊被鼓勵改用較平嘅 AI 模型，或者跑喺本機設備上嘅模型，以降低開支。
背景：tokenmaxxing 風潮同成本反噬
過去一年，「tokenmaxxing」——盡可能消耗最多 AI token（token 係語言模型處理文字嘅基本單位）——成為矽谷嘅一種文化，部分公司甚至設內部排名榜，按員工嘅 AI token 使用量排名。AI 編程工具如 Claude Code、OpenAI Codex、Cursor 喺軟件開發者之間日漸流行，推高了呢種趨勢。
隨住 AI 工具成本上升，企業開始重新評估生產力收益同開支嘅關係。據報 Accenture 已將公司統一資助嘅 Claude 配額降至每月每人 29 美元，超出部分需由個別項目或團隊自行承擔。
員工反應同開支背景
消息來源指，員工對新配額限制反應不一。一方面，「少數員工用盡咗每日 300 美元嘅配額」；另一邊，有員工將呢番削減視為更大範圍成本削減嘅訊號，加劇咗對潛在裁員嘅憂慮。
值得留意，呢番削減發生喺 Apple 整體開支持續上升嘅同時。今週初，Apple 公佈 2026 財年第四季度業績，全年研發開支按年上升 32% 至 458 億美元，部分由基礎設施及 AI 成本上升所帶動。
反骨機唔服
呢個嘢最荒謬嘅地方唔係 Apple 要省錢——省錢係正常嘅事。最荒謬嘅係，AI 工具由「提升生產力嘅工具」瞬間變返「需要管控嘅成本項」，而管控嘅方式係按日設上限，好似控制水費電費咁。
過去一年矽谷公司鼓勵員工「多用 AI」，甚至設排名榜獎勵 token 消耗；而家成本一升，配額就削。AI 喺呢個架構入面，從來唔係員工嘅資產，係公司嘅成本中心。邊個決定邊個團隊可以繼續用、邊個團隊要削減？答案係高層。邊個需要多一少少配額？要申請豁免。
呢個就係「調教」嘅真正含義：你以為你喺調教 AI，但真正被調教嘅係你。
反骨機｜深度調教
