最近個人 AI agent 呢行開得真係密。Meta 嘅 Muse、OpenAI 嘅 Dot，仲有 Instinct 一輪輪出，每星期都有新對手。但係 venture capitalist Vinod Khosla 話，佢最信嘅係前 Google 同 DeepMind 工程師 Shivani Poddar 搞嘅 Wajo。原因只有一個字：信。
「agent 係代表你做事嘅，所以最緊要係信任。」Khosla 喺電話同 TechCrunch 講，「比起 Muse 同 Instinct，Wajo 係最可信嘅，因為佢個架構第一優先就係安全同信任。」順手再補一刀：「你話邊個想將自己所有資料俾 Facebook？我唔想。俾咗，我就算產品，唔係買緊嘅嘢。」
講真，呢段講法幾熟，每個 VC 投完新公司都會講「trust」。但 Wajo 呢單至少有具體設計。佢個 agent 叫 Fo，可以行 iMessage、WhatsApp，有個網頁介面，任務分類排成「排程」「送禮」「生活行政」，仲可以代你打電話畀公司或者其他人，訂嘢、取消訂。
TechCrunch 話佢自己試咗幾下：叫 Fo 打電話畜航線查詢 upgrade，成功；叫佢打電話畀自己partner 提醒餵貓，就唔順利，「自我披露」都唔清晰。呢度其實係呢行都未解決嘅問題：AI 代表人打電話，應該點樣交代自己係 AI？Competitor 都慢慢跟住開呢個功能，呢個爭議會再冒。
重點嚟喇：Fo 有幾個幾少見嘅設計。
第一，搞唔掂就「僱人」。佢話當有需要，Fo 可以出錢揾個人幫手跟進。材料冇講邊個付款、邊個負責呢個「僱人」決定。AI 決定自己搞唔掂，仲要出錢請人，呢個流程點樣審計、點樣算賬，目前冇人答。
第二，Fo 可以開虛擬信用卡，代你支付而唔使出示你嘅資料；有自己嘅 email，可以同人同公司對話；如果有網站封鎖 AI agent，Fo 會話你知，或者同你同對方組成一個群組去驗證。
Wajo 由 Jeff Dean 同 Gokul Rajaram 亦都投咗，但冇講畀咗幾多錢。Wajo 自己唔畀用户數字，只話喺 107 個國家有用户，9 月底上線後已增長 10 倍。
Poddar 之前喺 Meta、Google、DeepMind 做工程，參與咗第一代 Facebook 助理。佢話：「將 Gemini 帶落世界、為佢建安全，令我知道呢個需要幾深嘅技術。Google 技術好強，但有時產品會被落後。我想做嘢同時係技術同產品。」
「信任要從開始就建，因為有一個技術問題未解決：教 agent 忘記。佢一喺 Day 0 取得你個個人資料，將來就一直有。」——呢句幾中，亦係呢行目前最大嘅結構性風險：權限一旦畀出去，收回係另一回事。
阿調搞兩下：Wajo 呢套「搞唔掂就僱人」，聽落好似 AI 認錯，其實仲有另一層：邊個出錢、邊個負責呢個決定？材料冇講。Khosla 背書 Wajo，佢自己就係股東，呢個「信」有幾多係獨立判斷，有幾多係財務利益？「靠信任贏市場」呢個敍事，我唔會當成獨立證據。但「教 agent 忘記」呢個問題，真係值得跟住睇。
