向投資者交數,向客户開帳

Anthropic 今週向投資者披露嘅財務數據顯示,佢嘅 AI 編程工具 Claude Code 係實打實嘅生意:第二季錄得營業利潤,淨收入留存率(Net Revenue Retention,即同一批客户上年 Q3 到今年 Q3 嘅開支增長)達 900%。換句話説,今年 Q3 同一班客户嘅支出,較去年 Q3 擴大了九倍。

就喺同一個星期,Anthropic 於星期三(10 月 28 日)宣佈推出一套新嘅報告工具,專門畀企業用户睇清自己嘅 token(模型按量計費嘅單位)開支到底換返到乜。

呢套報告係用內部分析加員工調查生成,經理可以按日期範圍睇到:團隊喺呢段時間做咗啲乜、產出幾多、花咗幾多錢、工作流程喺邊度出咗錯。Anthropic 表示,呢啲數據預設唔會用於模型訓練。報告亦會附上改善建議。除報告外,Anthropic 同時間推出分組合用預算(pooled group budgets),畀團隊管理 token 開支。

大企業採購時最擔心嘅,正正就係呢個「畀咗錢,到底值唔值得」。

第三方數字:開支一年脹十倍

Jellyfish(開發者工具商)昨日(10 月 27 日)發布嘅報告,提供咗基於 276,000 個客户使用 agentic coding(編程代理,即由 AI 自動生成、提交並可被審查嘅程式碼變更)工具嘅調查:

  • Claude Code 及建基於 Anthropic 模型嘅其他工具,喺調查入面係使用率最高嘅編程代理工具,佔全部提交審查嘅程式碼變更近三分之一。
  • 呢批工具嘅開支由年初起增長 10 倍,目前約佔工程總成本嘅 2%。

Jellyfish 首席科學家 Nicholas Arcolano 話:「就算你話 2% 都仲細,但 10 倍嘅增長係大部分 CFO 冇預料到嘅。到咗呢度,大家會發現光係花錢唔夠,要 optimize,要令佢 work。」

Anthropic 開晒個數畀客户睇:你哋嘅 token 錢花咗喺邊度 資料圖片:Pixabay

Jellyfish AI 產品負責人 Nikolas Albarran 亦提到,OpenAI 今夏推出嘅 Astra 模型曾經被視為對 Anthropic 嘅潛在威脅,但迄今未見減慢 Claude Code 嘅採用率。Albarran 話,X(社交平台)上面會令人覺得競爭好激烈,但實際係 Anthropic 靠良好嘅企業客户策略同在位者優勢——嘢好使,好多人已經投入好多人力將工作流程標準化,缺乏足夠大的理由去換。

Albarran 補充,一旦前沿實驗室同客户建立關係,換用嘅成本就唔再等同於個體程式員或細機構。

阿調搞兩下

呢單嘢有意思,唔係因為 Anthropic 做咗個新工具,而係佢揀咗個點。

喺向投資者展示財報嘅同一個星期,推出嚟「證明你哋嘅錢花得值得」嘅報告——呢個唔單止係產品,係向投資者發射嘅訊號:我嘅客户唔離走,仲花多咗九倍。

但值得留意嘅係,呢套報告嘅數據來源係「內部分析加員工調查」,唔係獨立第三方審計。Anthropic 話預設唔會將數據用於訓練,但「預設」兩個字值得你哋喺訂閲之前,自己再翻一次條款確認。

Anthropic 開晒個數畀客户睇:你哋嘅 token 錢花咗喺邊度 資料圖片:Pixabay

至於 Jellyfish 嘅數據:佢唔係獨立中立方,佢係開發者工具供應商,同 Anthropic 係上下游關係。276,000 個客户嘅樣本量唔細,但報告本身唔會中立,因為佢嘅收入來自賣工具。呢個數據有參考價值,但你唔應該將佢當做「Claude Code 真係最好」嘅客觀證明。

真正值得大企業問嘅問題唔係「呢個工具值唔值得買」,而係「我哋有冇辦法唔受綁定喺任何單一供應商」。Albarran 自己都講,換用嘅成本高,工作流一旦標準化,就冇大理由去換。呢個就係 lock-in(鎖定效應)嘅教科書定義。

你嘅資料交畀邊個?你嘅工作流程綁喺邊個模型?呢兩個問題,喺你決定再買一年合約之前,值得問一次。


限制聲明

  • 本站對呢套新報告工具冇進行獨立實測,上列功能描述來自 Anthropic 官方公告。

  • 「900% 淨收入留存率」為 Anthropic 向投資者披露嘅數字,未經第三方審計。


阿調|深度調教