11月12日百度世界大會聚焦「智能組織」，李彥宏喺開幕式做主題演講，百度同時會發布「芯雲模體」全棧AI最新進展，10+分論壇覆蓋組織進化、智能體、RSI同AI4S。

10月21日，百度官方公告披露咗百度世界2026大會嘅分論壇安排。11月12日舉行嘅呢場大會，主題聚焦「智能組織」，除咗1場主論壇，仲設10場以上分論壇、30餘場AI公開課同6000平方米AI展區。

麥肯錫喺《組織狀態報告2026》提到，雖然AI被視為新生產力革命嘅驅動力，但真正將AI轉化為經營業績嘅企業仍然係少數，原因係好多企業仲停留在「工具升級」層面，冇做到更本質嘅「組織重構」。

「智能組織」到底係點解

分論壇圍繞三個大方向：AI驅動組織躍遷、AI辦公與知識工作、技術行業與生態。

第一個方向覆蓋「AI組織重構全鏈條」。百度話會分享自己內部智能組織建設嘅實踐同最新成果，涵蓋崗位邊界重構、「組織looping」飛輪、AI資產沉澱、智能體安全、打開人才上限等議題。另外個分論壇「Agent紮根研發生產」會講企業點樣由「用AI」走向「成為AI企業」，涉及智能體底座、數據與知識、場景選擇、組織與人才四個方面。

第二個方向由「超級個體」講到「超級組織」。百度「搭子」智能體喺辦公、團隊協作同企業業務嘅實踐，數字人喺品牌營銷、跨境出海、售後服務、企業內訓嘅應用，AI辦公嘅全球化發展，呢啲都有獨立分論壇。數字人話會由虛擬形象升級為「可被調度、可復用、持續創造價值嘅生產力」。

第三個方向係千行百業嘅落地路徑，包括具身智能點樣由場景驗證走向商業化、AI點樣實現營銷全週期閉環（據講數字人喺廣告內容生產上可提效10倍）、同大模型同Agent點樣重塑遊戲開發流程。

第四個方向睇前沿技術：RSI（Recursive Self-Improvement，AI自我改進）喺材料研發、晶片設計、量子計算同可控核聚變嘅應用探索，同埋AI for Science（AI4S）同AI for Healthcare點樣加速科學研究與生命健康創新。

李彥宏會喺開幕式上就智能組織演進趨勢做主題演講，百度同時會發布「芯雲模體」全棧AI最新進展。

阿調搞兩下

講到「組織重構」「打破崗位邊界」，打工仔都應該問多一句呢啲改動最終係點分配嘅：邊個決定流程點改？邊個決定邊個崗位「重構」？邊個揸住個掣？麥肯錫話真正將AI轉化為業績嘅企業「仍係少數」，呢個就係個好值得追問嘅起點——邊個先真正轉化咗？點樣轉化？成本同風險又落在邊？

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